Warum gibt es einen Fachkräftemangel im Bauwesen?

Die Bauindustrie steht vor einem Einstellungsproblem oder einer wertvollen Gelegenheit – abhängig von Ihrer Perspektive. Da sich alternde Handwerker dem Ruhestand nähern, berichten 78% der Auftragnehmer, dass sie Schwierigkeiten haben, qualifizierte Handwerker zu finden, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um sie zu ersetzen. 

Die große Rezession von 2009 hat in Verbindung mit einer geringeren Bedeutung des Handwerks bei der jüngeren Generation zu einem Generationsdefizit geführt.

Während diese Qualifikationslücke eine Herausforderung darstellt, prognostiziert die Bundesvereinigung Bauwirtschaft, dass die gesamte Bauwirtschaft in Deutschland trotz der Pandemie im Jahr 2021 um 1,3% auf 368 Mrd. EUR steigen wird. 

Es ist klar, dass Bauunternehmer, die im Zentrum des Dilemmas des Fachkräftemangel stehen, eine wertvolle Chance vor sich haben. Die Nachfrage nach Bauarbeitern steigt – jetzt müssen Auftragnehmer den Fachkräftemangel schließen, um die Projektchancen am auf dem Markt zu nutzen.

Was ist ein Facharbeiter im Bauwesen?

Bevor Sie Ihren Einstellungsprozess umgestalten oder teure Lösungen implementieren, ist es wichtig zu überlegen, wer Ihr idealer Facharbeiter ist und wie seine Fähigkeiten Ihr Geschäft verbessern können und welche Beziehungen Sie zu den Kunden haben, für die Sie qualitativ hochwertige Arbeit leisten.

Der Begriff Facharbeiter bezieht sich auf Arbeitnehmer, die über Fähigkeiten, Ausbildung und sicherheitsorientiertes Fachwissen in ihrer Branche verfügen. 

Sie bringen nachgewiesene Erfahrung und Wissen in Baustellen und Bauunternehmen ein. Facharbeiter haben möglicherweise eine Berufsausbildung, oder bereits mehrjährige Erfahrungen als Helfer in dem gesuchten Fachbereich.

Wie Bauunternehmen den Fachkräftemangel entgegenwirken können. 

Die Zuordnung offener Stellen zu qualifizierten Bauarbeitern ist für Auftragnehmer und Projektmanager im ganzen Land zu einer Priorität geworden. In den meisten Fällen können Auftragnehmer keine Stellen besetzen, da den verfügbaren Arbeitnehmern die für die erforderlichen Fähigkeiten erforderliche Ausbildung und Schulung fehlt. Oder es ist einfach nicht kosteneffektiv, hauptberuflich qualifizierte Handwerker für ein kurzfristiges Projekt zu rekrutieren, einzustellen und ordnungsgemäß auszubilden.

Glücklicherweise gibt es Möglichkeiten für Bauunternehmer, die sie zur Besetzung ihrer offenen Stellen in Betracht ziehen müssen. 

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Qualifikationslücke zwischen offenen Positionen und verfügbaren Talenten zu schließen, finden Sie hier drei Ideen, die Sie nutzen können, um weiterzukommen.

Technologie: Durch die Einführung neuer Technologien können Sie die Herangehensweise Ihres Unternehmens an Herausforderungen kontinuierlich verbessern. Projektmanagementsoftware, Fahrzeug- und Ausrüstungsautomatisierung, Drohnen und Roboter können die Produktivität vor Ort steigern. Die Implementierung neuer Technologien kann jedoch teuer sein, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Die Technologie bietet auch eine Lernkurve für das Personal, die bestehende Qualifikationslücken vergrößern kann.

Schulung: Die meisten Auftragnehmer verlassen sich konsequent auf ihre A- und B-Mitarbeiter. Investieren Sie in Ihre besten Fachkräfte, indem Sie zusätzliche Schulungen anbieten. Dies gibt Ihren besten Mitarbeitern die Möglichkeit, in Ihren Reihen zu wachsen und die Qualifikationslücken zu schließen, die sie möglicherweise haben. Darüber hinaus kann es Ihre Belegschaft von innen heraus stärken und die Mitarbeiterbindung verbessern, da die Mitarbeiter den Wert ihres Arbeitgebers sehen, der in sie investiert. Aber Training ist eine Investition – stellen Sie sicher, dass Sie in die richtigen Leute investieren. Zum Beispiel kann es zeitaufwändig und gewinnbringend sein, in C-Level-Mitarbeiter zu investieren, die möglicherweise zuerst entlassen werden, wenn sich die Arbeitsbelastung verlangsamt.

Fachkräfte aus dem Ausland: Da Ihre leistungsschwächsten und teuersten Mitarbeiter eine größere Qualifikationslücke aufweisen als Ihre besten Mitarbeiter, kann es für Sie schwierig sein, Projekte effizient zu besetzen. Infolgedessen leiden Ihre Produktivität und Rentabilität. Wenn es nicht sinnvoll ist, für ein Projekt in C-Level-Mitarbeiter zu investieren, können Sie mit einer qualifizierten Personalagentur wie Silverhand zusammenarbeiten um nach qualifizierten Fachkräften aus dem Ausland zu suchen.  

Erfahren Sie mehr über flexibles Personal für Ihre Belegschaft

Sich dem Fachkräftemangel im Baugewerbe zu stellen ist nicht etwas, das Sie alleine machen müssen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um eine schlanke Personalstrategie zu entwickeln und eine kostenlose Analyse und Beratung der Arbeitsproduktivität anzufordern.